玉柴物流集团经营信息化建设成果助推管理数据化新进程

当今商业环境快速变化、高度竞争，企业需要采取更加高效和灵活的方法来应对经营困难和挑战。对此，玉柴物流集团结合近几年来大力推进信息系统建设的成果，充分利用公司业财一体化系统数据，以解决当前的经营困境以及快速掌握业务经营情况。

利用信息系统和BI门户平台进行业务经营分析，是玉柴物流集团迈出数字化管理的重要一步。在公司业财一体化系统未能成形之前，所有的经营数据都是通过人拉肩扛的方式层层报送，数据的准确性和及时性都有很大的问题。现在通过BI门户直通业财一体化系统的数据层，利用数据分析建模和可视化能力，能够直接获取公司各个业务的经营情况，在减少人工报送的同时也能尽可能的把数据口径归拢一致，避免业务与管理在数据分析上的两张皮，影响到最终的经营决策。

公司信息化建设应该成为企业管理改革和升级的重要手段，玉柴物流集团董事长陈德坚着重强调，必须确保所有的数据都是精确可靠的，公司业务人员应该具备对信息系统进行操作和处理的技能，业务板块领导要经常关注数据的动向，充分利用公司信息系统对管理决策上的支持。此外，玉柴物流集团每天早中晚都会安排特定的沟通主题，公司高管利用信息系统快速掌握业务经营情况，及时发现问题，并制定和执行有效的解决方案，从而实现快速反应机制。

业财一体化系统可以实现高效率、高质量的数据分析，有效地协调和沟通，提升公司经营决策过程中的快速反应能力和协同性。这样的举措不仅可以采取更快的应对方式，而且也可以更加有效地改善公司经营困境，为公司未来发展提供强有力的支持。