玉柴物流集团成功举办第四届财务协会换届大会及财务专题培训

为加强财务团队建设，提升财务工作效能，玉柴物流集团于6月15日举办了第四届财务协会换届大会，并开展财务专题培训。玉柴物流集团财务负责人兼财经部部长梁华生出席本次大会。

财务协会换届选举大会圆满召开

为调动财务团队成员的积极性，促使新进会员加快融入财务团队，增强团队凝聚力，培养新一届协会干部的组织能力，玉柴物流集团财务协会于6月15日举办了第四届换届大会。

经民主选举，新一届财务协会会长、秘书长及干事团队产生，为协会注入了新活力，为玉柴物流集团的持续稳健发展提供优质的人才保障。会上，上届财务协会会长发表讲话，全面总结了近年来财务协会的工作成果。

新任会长黄果果在年度发展工作规划中提出，将进一步加强协会的宣传工作，提升财务知识在集团内部的普及度，整合协会成员力量，共享工作经验，更好的提高业务能力。同时积极与兄弟单位、银行等机构加强沟通交流，凝聚合力，打造共建格局，不断巩固壮大协会组织活动阵地。此外，协会将牵头组织对标学习，增加协会会员企业学习考察活动的机会，增加协会活力，努力开创协会工作新局面，推进玉柴物流财务协会创新驱动转型发展。

参会领导对新任领导团队表示了热烈祝贺，并对财务协会寄予了厚望，希望财务协会能在新领导团队的带领下，继续发挥桥梁纽带作用，为集团的高质量发展提供坚实的财务保障。同时，也期待全体财务人员能够齐心协力，共同推动财务工作的创新与发展。

财务专题培训圆满落幕

为深化财务管理改革，提升财务人员的专业素养和履职能力，全面聚焦管理效能提升，本次大会还举办了一场针对财务负责人及骨干的专题培训。通过深入反思工作现状，探讨改进方案，共同推动玉柴物流集团财务管理工作的持续进步。

在培训会上，各巡查小组负责人对近期的财务履职专项巡查进行了详细的问题通报，针对财务专项问题进行深入剖析，并提出了加强库存管理、完善往来款管理、严格跟进合同履约情况等整改思路，以期达到规范操作，防范财务风险。

在培训现场，与会人员积极互动交流，针对巡查中存在的共性问题进行了深入探讨。新老员工纷纷发言，提出了自己在财务管理方面的看法和建议。大家一致认为，强化财务人员的基本职能、提高财务风险意识与责任心是当前最为重要的问题，通过加强内部控制、优化管理流程、提高信息化水平等措施，才能有效降低财务风险，提升财务管理水平。同时，培训还安排了公司管理知识及财务专业知识的抢答互动环节，与会人员在轻松愉快的氛围中获取知识、增长见识。

最后，梁华生对本次培训进行了全面总结，并对财务团队提出了新要求，他表示，财务管理是企业管理的核心环节之一，对于整个集团的发展至关重要，希望大家通过此次培训能深刻认识到自己在财务管理方面的不足，并积极采取措施加以改进，同时，也希望大家能够保持学习的热情和动力，不断提升自己的专业素养和履职能力，为企业的持续健康发展做出更大的贡献。