玉柴物流集团召开深化推进精益管理大会暨人才梯队培养启动会议

为有效推动玉柴物流集团精益管理理念与人才梯队培养方案落地，满足公司对生产效率提升及人才培养的需求， 7月10日，玉柴物流集团在玉柴工程研究院南宁基地组织召开了深化推进精益管理大会暨人才梯队培养启动会议。玉柴物流集团党委书记、董事长陈德坚在会上发表讲话，公司领导及各部门相关人员参加会议。

会议首先对2021年精益管理方案进行了宣贯，主要介绍了“厉行节约、精益管理、对标提高、提升效益”的精益生产概念，明确了精益管理的目的及精益管理方案的各项步骤，并结合公司目前经营生产中存在的问题对未来精益管理的具体实施计划进行了解读。会议提出，玉柴物流集团后续将通过召开精益管理工作研讨会、开展精益管理擂台赛、开展精益对标学习活动及开展精益工具方法培训等方式深化精益管理工作。会议同时对公司人才梯队培养方案进行了宣贯，主要从培养目的、培养对象、课程体系等方面进行了详细介绍，对近两年培养计划的具体实施进行了部署。

会议回顾了公司精益管理的背景并深刻分析了公司团队现状，重点提出以下要求：一要建立“紧急的事当天办、重要的事当周办”和“日事日清、周事周毕”的工作机制，推进精益管理和精细运营；二要严格按照玉柴集团工作要求，不折不扣推进和落实精益管理工作方案；三要不断改进思想与行动，运用精益管理、精细运营来提升工作技能与工作效率，同时对标优秀单位，形成精益管理思维和方式；四要加强公司管理干部各方面的提升，做好培训工作，满足公司“十四五”战略规划人才需求与生产需求，培养让资本市场、投资市场、股市认可的有价值的增值团队。

本次会议，对玉柴物流集团精益管理理念与人才梯队培养方案进行了宣贯，保障了公司在未来发展中提高生产效率及保持生产活力，为公司新一轮发展变革揭开篇章。